人口红利消失、成本上升、疫情和贸易战让生意难做，大家赚钱都很难，企业就要想方设法跳出同质化竞争的泥潭，利用数字化升级，提高线上销售，推动管理扁平化，组织敏捷化，实现企业降本增效，学得快用得好，同等报价还可以获得相对的利润。

数字化是明显可见的技术红利，任何行业都值得用数字化再做一遍；为什么很多企业还没有开展数字化转型呢？很大原因是数字化转型中面对很多挑战，也不少企业踩坑，我们归纳一下，数字化转型前期、中期、后期主要面对以下这些问题和挑战：

1)    缺少数字化认知和人才储备，还没有开始转型准备，错过数字化升级、打造行业垂直平台和产业连接器的最佳时机。

 数字化转型前期、中期、后期都有很多问题出现，我们只是罗列一些常见的问题，这些问题会造成数字化转型失败或遭遇重大挫折，正如查理·芒格说过:“如果知道我会死在哪里,那我将永远不去那个地方”，数字化转型已近十年，积累了很多可借鉴的成败经验，我们将在第三节中分析如何在制定数字化转型战略中，提前将这些问题预见性解决或提前消除。